Sua empresa cresceu, mas o financeiro acompanhou? — Faça o diagnóstico gratuito
Para empresas que faturam acima de R$ 100 mil/mês

Sua empresa cresceu, mas o financeiro não acompanhou?

Estruturamos a gestão financeira da sua empresa com visão estratégica — da operação à controladoria — para que você tenha clareza dos números, segurança nas decisões e lucro real.

  • DRE gerencial mensal com análise de resultado
  • Clareza de margem, lucro e indicadores financeiros
  • Financeiro que funciona como sustentação para seu crescimento
  • Do operacional ao estratégico, sem contratar equipe interna
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Anos de experiência
360°
Do operacional ao estratégico
4
Soluções integradas
Sigilo e confidencialidade total
Você se identifica?

Sua empresa está crescendo, mas o financeiro ainda opera no modo sobrevivência?

Quando o faturamento cresce, a complexidade financeira cresce junto. E o que funcionava com R$ 50 mil/mês não sustenta uma operação de R$ 200 mil, R$ 500 mil ou R$ 1 milhão.

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Não gera ou não sabe analisar o DRE

Sem demonstrativo de resultados confiável, é impossível saber onde está o lucro — ou o prejuízo — do negócio.

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Toma decisões no feeling, não em dados

Contrata, investe, expande — mas olhando o saldo no banco, não indicadores financeiros reais.

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Financeiro depende de uma pessoa operacional

Tem alguém que paga contas e emite boletos, mas ninguém que analise os números e dê direção estratégica.

📈

Fatura bem, mas não sabe a margem real

O faturamento cresce, os custos crescem junto, e no final do mês não sobra proporcional ao esforço.

⚠️

Não tem controles internos estruturados

Pagamentos sem níveis de aprovação, sem política de alçada, sem filtro. A torneira está aberta.

🔄

Precisa de mais do que "pagar contas"

Quer alguém que atue como parceiro financeiro do negócio — não apenas como executor operacional.

Nossos serviços

Do operacional ao estratégico: soluções para cada fase do seu negócio

Identifique o momento da sua empresa e saiba como podemos ajudar. Cada etapa constrói a base para a seguinte.

ETAPA 1
C
Consciência Financeira

Consultoria de Diagnóstico Financeiro

O empresário deixa de operar no automático e passa a enxergar a realidade do negócio. Criamos clareza sobre a real situação financeira.

  • Entender onde o dinheiro está indo
  • Diferenciar faturamento de lucro real
  • Identificar onde estão os problemas
  • Medir o impacto das decisões no resultado
  • Auditoria interna e revisão de processos
Solicitar →
→
ETAPA 2
O
Organização e Controle

BPO Financeiro

Estruturamos o financeiro da sua empresa. Saímos do improviso e criamos controle e previsibilidade sobre o caixa.

  • Organizar entradas e saídas com rotina profissional
  • Fluxo de caixa semanal e conciliação bancária
  • Revisão do fechamento contábil mensal
  • Contas a pagar, receber e interface contábil
  • Implementação de sistema (Conta Azul ou Omie) se necessário
Ver Planos →
→
ETAPA 3
R
Resultado e Inteligência Financeira

Assessoria Financeira Mensal

Interpretamos os números da sua empresa para otimizar a operação e preparar o terreno para crescer com rentabilidade.

  • DRE gerencial com leitura estratégica
  • Análise de margem, lucro e indicadores
  • Reunião mensal de direcionamento
  • Apoio consultivo em decisões do dia a dia
Solicitar →
→
ETAPA 4
E
Expansão Estratégica

BPO de Controladoria

Estrutura financeira completa para sustentar a expansão. Orçamento, modelagem e acompanhamento do planejado vs. realizado.

  • Orçamento empresarial estruturado
  • Modelagem financeira e simulação de cenários
  • Acompanhamento do planejado vs. realizado
  • Revisão do fechamento contábil mensal
  • Governança financeira e prestação de contas
Solicitar →

Não sabe qual solução é ideal para o momento da sua empresa? Faça o diagnóstico gratuito e nós te indicamos.

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Processo

Como funciona a parceria com a Sua Gestora

1

Diagnóstico Rápido Online

Preencha nosso formulário gratuito e descubra o nível de maturidade financeira da sua empresa.

Gratuito
2

Sessão Estratégica

Conversa de 1 hora com nossa equipe para mapear desafios e identificar a solução mais adequada para o momento da sua empresa.

3

Proposta Personalizada

Apresentamos a solução ideal — BPO, Controladoria, Assessoria ou combinação — com escopo claro.

4

Implementação e Gestão

Assumimos a operação e entregamos clareza, controle e direção estratégica todos os meses.

Mariana Carvalho
24+
anos em gestão
financeira empresarial
Quem está por trás

Mariana Carvalho

Gestora executiva com mais de 24 anos liderando a área financeira de empresas no Brasil e América Latina — de startups a multinacionais como o eBay — passando por 2 processos de M&A e Due Diligence.

Fundou a Sua Gestora para levar esse nível de inteligência financeira para empresas em crescimento que precisam de clareza, controle e direção estratégica nos números.

Criadora do Método C.O.R.E. e coautora do livro "O Código das Finanças".

Com a Sua Gestora, sua empresa cresce com previsibilidade, lucro e liberdade.

🌎 Atuação no Brasil e América Latina
💼 +24 anos de experiência
🎓 Gestora Executiva Internacional
🏢 Especialista em Startups e PMEs
LinkedIn Instagram
O que dizem nossos clientes
"

O trabalho da Mariana foi excepcional. A experiência dela nos transmite muita segurança para tomar decisões baseadas nas análises e recomendações dela. Recomendo para qualquer empresa que precise de um olhar especializado para o setor financeiro.

Camila Muza
Fundadora da Muza Marketing
"

Mariana nos ajudou imensamente a estabelecer nossa startup no Brasil e continua nos apoiando no dia a dia financeiro. Tem muito conhecimento das dinâmicas de empreender no Brasil e de como funciona a operação financeira. Recomendo muito seu trabalho!

Jimena Salas, CFA
CFO da APLANET | Startup de Tecnologia
"

Eu sempre fui especialista em vendas, mas quando o assunto era finanças, não tinha clareza do que realmente acontecia dentro da empresa. Depois que contratei o BPO Financeiro, passei a ter controle total sobre os números. Isso fez toda diferença para equilibrar a saúde financeira e tomar decisões estratégicas.

Rita Aquino
Sócia da Propaga Consultoria | Engenharia
Dúvidas

Perguntas Frequentes

Qual a diferença entre BPO Financeiro e BPO de Controladoria?
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O BPO Financeiro cuida da operação (pagamentos, recebimentos, conciliação, fluxo de caixa). O BPO de Controladoria atua na inteligência: DRE gerencial, indicadores, orçamento vs. realizado e análise estratégica. São complementares e podem ser combinados.
Já tenho alguém no financeiro. Preciso de BPO?
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Se você já tem equipe operacional, pode ser que o que falta é a camada estratégica — nesse caso, a Assessoria Financeira Mensal ou o BPO de Controladoria podem ser mais adequados. Avaliamos o melhor modelo na sessão estratégica.
O que é a Auditoria Financeira Interna?
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É uma revisão técnica dos documentos, processos e controles internos do setor financeiro — incluindo níveis de aprovação, políticas de alçada e conformidade. Pode ser contratada de forma pontual.
Preciso trocar meu sistema de gestão?
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Para o BPO Financeiro, trabalhamos com ERPs como Conta Azul e Omie. Para a Controladoria, empresas maiores costumam ter sistemas mais completos como SAP, Kamino, Protheus ou Oracle NetSuite — nesses casos, analisamos as funcionalidades do sistema para garantir que atenda às necessidades de gestão.

Sua empresa merece um financeiro que sustente o crescimento

Descubra qual solução faz mais sentido para o momento da sua empresa — do operacional ao estratégico.

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